Hvad er strategisk foresight?

Kort fortalt: Strategisk foresight er en struktureret og systematisk måde at undersøge flere mulige fremtider på, så ledelsen kan forberede sig og handle i tide. Det er ikke at forudsige fremtiden. Det er at se forandringer tidligt, tage stilling til dem og beslutte på forhånd, hvornår man handler.

Hvad betyder strategisk foresight?

OECD beskriver strategisk foresight som en struktureret måde at udforske plausible fremtider på, med det formål at forudse og forberede sig på forandring, ikke at forudsige ét bestemt udfald. I stedet for at forlænge nutidens tendenser i en lige linje ser man på, hvordan udviklingen kan tage andre veje.

Hvad strategisk foresight ikke er

• Ikke en prognose. En prognose giver ét tal. Foresight giver flere mulige udfald og tegnene på, hvilket der er på vej.
• Ikke en trendrapport. En liste over trends er et udgangspunkt. Værdien kommer, når ledelsen tager stilling til dem.
• Ikke en engangsøvelse. Fremtiden ændrer sig, mens strategien gennemføres. Derfor skal der følges op løbende.

Hvordan arbejder man med det?

1. Find trends og signaler. Hvad bevæger sig inden for teknologi, økonomi, samfund, miljø og politik? Hver trend bør bygge på konkrete signaler fra kilder, der kan efterprøves.
2. Placér dem i tid. Hvad sker nu, hvad er på vej, og hvad kan ændre spillereglerne på lang sigt?
3. Vurdér betydning og usikkerhed. Hvor meget betyder trenden for jer, og hvor sikkert er det, at den sker?
4. Tag stilling. Hvad tror I på, hvad er I usikre på, og hvad tror I ikke på?
5. Læg trækkene, og sæt signposts. Hvad gør I, og hvilke tegn får jer til at tænke om?

Hvorfor bruger ledelser det?

Fordi de dyreste fejl i en strategi sjældent er fejl i eksekveringen. Det er antagelser om fremtiden, der viser sig at være forkerte, og som ingen fulgte op på. OECD understreger også, at foresight kun har værdi, hvis beslutningstagerne handler på den. Det kræver en fast plads i beslutningerne, ikke kun en rapport.

Kendte eksempler på det modsatte finder I i artiklen Når strategien er forældet, før den er implementeret.

Sådan kommer I i gang

Start med ét spørgsmål, der betyder noget for jeres virksomhed, fx "Hvad skal vi være klar til i 2040?". Kig på en radar over de trends, der rammer jeres branche, og tag stilling til dem én for én. Den åbne radar for dansk erhverv 2040 er et sted at starte, og med en gratis konto kan I lave én Horizon Plan på den.